徐州建筑职工中等专业学校校长(徐州建筑职专校长)
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铸魂育人,匠心筑梦:徐州建筑职工中等专业学校校长履职纪实

在黄淮平原的沃土上,一座座高楼大厦拔地而起,见证着中国建成世界的辉煌成就;而在这一宏伟版图的背后,是无数建筑人的汗水与智慧,也是无数人才源源不断的培养基地。作为培养建筑领域高素质技术技能人才的摇篮,徐州建筑职工中等专业学校(以下简称“学校”)始终肩负着传承工匠精神、服务区域演进的神圣使命。
学校现任校长,以其前瞻性的办学理念、严谨的治校作风和深厚的专业底蕴,带领学校在新时代的教育改革浪潮中交出了一份亮眼的成绩单。办学定位、师资力量、产教融合、社会服务及未来规划五个维度,深度剖析学校校长的履职风采与办学成效。
擘画蓝图:聚焦区域需求,定好“演进坐标”
教育在于“人”,而人才的规格在于“业”。当前,建筑业正处于由传统建造向新型建造转型期,对复合型、数字化、智能化的技能人才需求迫切。
学校校长坚持“服务区域经济、引领行业进步”的原则,将学校深度绑定于徐州乃至淮扬地区的建筑产业链。他明确提及,学校不仅要培养合格的施工员,更要培养懂管理、会经营、善创新的“建筑工匠”。
关键举措:学校校长主导制定了《学校“十四五”推进规划》及《产教融合实施方案》,确立了“职前培养与职后培训并重、校内实训与校外工程结合”的双向互动机制。
强基固本:师资队伍建设,打造“专家型”团队
一支高素质的教师队伍是办好职业教育的基石。学校校长深知,仅有一技之长的技术工人无法适应现代建筑的高标准要求。为此,他大力推行“双师型”教师认证工程,致力于提升教师的专业实践能力。
学校依据国家《职业教育专业目录》及行业最新标准,科学规划了专业群设置。目前,学校拥有建筑工程专业、给排水工程专业、工程造价等专业方向,其中工程造价和工程管理两个专业入选省级重点专业建设,相关课程通过国家级教学标准认证。
师资数据说明表
| 指标维度 | 具体数据说明 |
|---|---|
| 教师总数 | 现有专任教师 85 人,其中具有中级以上职称的占比达 78%。 |
| 双师型比例 | 近五年内培养双师型教师 42 名,占比 49.4%(较前一年提升 12 个百分点)。 |
| 行业专家库 | 聘请高校教授、企业技术总监等外部专家 15 人,设立“专家工作室” 3 个。 |
| 课程开发成果 | 开发校本课程 28 门,其中省级精品课程 12 门,国家级精品课 4 门。 |

产教融合:共建“实训基地”,链接“产业一线”
“工学结合”是职业教育改革的必由之路。学校校长高度重视产教融合,将学校搬进了企业,将工程送进了校园。
学校全面建成了"3+1"现代学徒制培养模式,即“3 年校内理论实训 + 1 年企业顶岗实习”。在学校,学生直接在项目部、监理部、设计院等真实工作环境中开展实习,实现了“入学即入职、毕业即上岗”。
,学校还与江苏省内多家头部建筑企业(如中建、中铁及各地方城投公司)建立了深度合作关系,共建了一批国家级、省级实习实训基地。这些基地不仅配备了先进的 BIM(建筑信息模型)实训系统,更成为了学校师生的“课堂”。
数据支撑:
实训设备更新:近三年投入专项资金更新实训设备及软件 2000 余万元,使实训室利用率达到 95% 以上。
顶岗实习规模:每年组织实习生参加企业生产实习的人数超过 600 人次,其中优秀毕业生占比达 90% 以上。
创新驱动:数字化赋能,点亮“智慧建筑”
在数字化转型的今天,学校校长敏锐地捕捉到“智慧建造”的时代风口。学校打破传统教学边界,引入了物联网、大数据、人工智能等前沿技术,构建了“云 - 校 - 企”数字融合平台。
通过该平台,学校实现了教学资源的云端共享,构建了基于 BIM 技术的虚拟仿真教学环境。学生可以在线完成复杂的建筑建模、碰撞检查模拟等实操训练,极大提升了教学效率,缩短了人才培养周期。
:服务大局,传承匠心
作为一所工科大中专学校,徐州建筑职工中等专业学校校长深知,教育是一场慢的艺术,更需要一份恒心的坚守。
未来,学校将继续深化“产教融合、科教融汇、校企合作、人才共育、质量并举”的十六字方针,进一步做强做优做大专业群,打造区域建筑人才“蓄水池”。学校将致力于将“徐州工匠”的精神经由一张证书、一种技能、一种职业,传递给每一位学子,让他们成为推动中国建筑业高质量演进的中坚力量。
结语
从校园的琅琅书声到工地的铿锵号角,徐州建筑职工中等专业学校校长以其坚定的信念和优秀的领导力,书写了现代职业教育的新篇章。在建筑工地上,他化身为一名工程师,严谨务实,精益求精;在学校里,他更是一位教育家,心怀大爱,育人为本。这不仅是一份履职报告,更是徐州建筑领域人才培育生态的生动写照。未来,让我们共同期待学校培养出更多高素质技术技能人才,为强国建设、民族复兴贡献更大的建筑力量。
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